作为运动员，她七次登上乒乓球世界冠军的领奖台；作为大学生，她毕业于中国最高学府北京大学，获得法学学士；作为创业者，她创建了北京大学乒乓球俱乐部，并在2004年北京高校乒乓球比赛中，率领北大校队一举获得了男子单打、男子双打、男子团体冠军。 v字领的女式白衬衫，黑色的西裤，脖子上松散地扎着一条灰褐色丝巾，头发高高盘起，脸上略施淡妆。在位于方正大厦四层的办公室里，刘伟接受了记者的采访，在采访过程中，她始终笑意盈盈，一改往日乒坛“冷面杀手”的形象。 去年10月20日刘伟出任北大乒乓球俱乐部总裁。14天以后，北大乒乓球队正式划归俱乐部管理，这是北大第一支走产业化道路的运动队。尽管只有很短的备战时间，但在新的体制激励下，再加上刘伟这位前国手的悉心调教，北大乒乓球队取得了近十年来的最好成绩。 “我要建立一支像曼联一样的乒乓球俱乐部。”在刘伟的构想中，俱乐部的主体由三部分构成：与北大附中附小合作，建立中小学乒乓球训练基地；建设一支高水平的北京大学乒乓球队；组建一支具有超级联赛前三名水平的职业球队。 谈到建立俱乐部的初衷，刘伟说，她是一个幸运儿，成为了世界冠军，又进入北大接受了良好的教育，但有许多进行着乒乓球专业训练的青少年，无法走上冠军的领奖台，同时也失去了受系统教育的机会。而在当今社会没有学历，没有一技之长，他们的未来是不可想象的。 刘伟感到在国家队时，是她竞技状态的巅峰期；退役后到北大读书，受到系统的教育，使她对乒乓球运动本身有了新的认识。她说：“如果打球和教育能够同时进行，让良好的竞技状态与成熟的思想相结合，也许我能取得更好的成绩。教育对运动员来说真是至关重要。” 按照刘伟的计划，俱乐部将从娃娃抓起，让有运动潜质的苗子在进行乒乓球训练的同时，接受系统规范的学校教育。一方面使不能成为国手的孩子仍然拥有受教育的机会，另一方面培养出一批具有文化素养的新型乒乓国手。 刘伟的办公桌上，有这样一张表格。标题是“俱乐部发展年度规划”，上面清晰而详尽的列出了俱乐部从2003年到2008年每年的计划，表格的最后一行写着“参加2008年奥运会和国内外重大赛事，目标奥运会冠军。” 俱乐部产业化的新体制还包括另一方面，为广大乒乓球爱好者提供优质的运动场所，并进行专业化的指导，同时收取相应的费用，实现商业体育的运作，创立自己的品牌形象。 刘伟说：“我现在面临着事业的第二次起点，在我的面前有着无数的挑战。”